过不了试用期的六类人
1.个人的真实业务能力
是骡子是马，这时该拉出来了，真实的环境下，简历上的那些水分自然也就会挤掉了。
2.是否能适合公司企业文化？是否可以融入团队？
有能力的人并不一定适合公司的需求。曾经有一位小男生，平时与团队中的其他成员都很少说话与沟通，这就让人很难想象今后是否可以一起工作。成功不是孤立的，他必须依靠集体的智慧和力量去获得，在试用期间，要注意与同事间建立友好合作的融洽关系，不仅要让领导认可你，更要让同事认同你。
3.待人处事是否符合职场规则
关于这个方面很琐碎也很细节，比如坐着的姿势像躺着，永远给人心不在焉的感觉；与人交谈，永远也不看对方眼睛，让人总觉得在开小差；有事早走也不打声招呼，病了也不会打个电话请个假等等，这些表现，还真不是原则性问题，但放在一块儿总感觉这人来自火星。
4.犯错却找借口
因为是新人的关系，难免会犯错，犯错不可怕，可怕的是犯了错，却找一堆理由来为自己开脱；或者说总是犯同样的错误。错了就是错了，如果一个人连承担错误的勇气都没有，是很难有大的发展。
5.主动与被动
有些新人让人感觉工作的主动性不够。比如，发现问题不会主动来询问为什么；不会、不懂也不会主动询问与学习。还是那位小男生，工作小节和计划都是问他要了好几次才迟迟上交，没有一次是主动自己交的。主动性强的新人，至少让人感觉你有这份工作的意愿。
6.“草莓族”——免
草莓族的特性是外面光鲜夺目，却质地棉软，稍一施压就整个抵抗不住变成一团稀泥，但是它的表层也疙疙瘩瘩挺有个性，和他们相处拿捏要十分小心。一个团队中，人人平等，谁也不会因为你是新人就迁就你，谁愿意和草莓新人相处呢？
是骡子是马，这时该拉出来了，真实的环境下，简历上的那些水分自然也就会挤掉了。
2.是否能适合公司企业文化？是否可以融入团队？
有能力的人并不一定适合公司的需求。曾经有一位小男生，平时与团队中的其他成员都很少说话与沟通，这就让人很难想象今后是否可以一起工作。成功不是孤立的，他必须依靠集体的智慧和力量去获得，在试用期间，要注意与同事间建立友好合作的融洽关系，不仅要让领导认可你，更要让同事认同你。
3.待人处事是否符合职场规则
关于这个方面很琐碎也很细节，比如坐着的姿势像躺着，永远给人心不在焉的感觉；与人交谈，永远也不看对方眼睛，让人总觉得在开小差；有事早走也不打声招呼，病了也不会打个电话请个假等等，这些表现，还真不是原则性问题，但放在一块儿总感觉这人来自火星。
4.犯错却找借口
因为是新人的关系，难免会犯错，犯错不可怕，可怕的是犯了错，却找一堆理由来为自己开脱；或者说总是犯同样的错误。错了就是错了，如果一个人连承担错误的勇气都没有，是很难有大的发展。
5.主动与被动
有些新人让人感觉工作的主动性不够。比如，发现问题不会主动来询问为什么；不会、不懂也不会主动询问与学习。还是那位小男生，工作小节和计划都是问他要了好几次才迟迟上交，没有一次是主动自己交的。主动性强的新人，至少让人感觉你有这份工作的意愿。
6.“草莓族”——免
草莓族的特性是外面光鲜夺目，却质地棉软，稍一施压就整个抵抗不住变成一团稀泥，但是它的表层也疙疙瘩瘩挺有个性，和他们相处拿捏要十分小心。一个团队中，人人平等，谁也不会因为你是新人就迁就你，谁愿意和草莓新人相处呢？
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