为何倡导发展管理会计

会计工作在社会经济发展中起着重要的、不可替代的支撑、支持和促进作用，必须随着经济发展和市场需求及时进行改革和升级。“如果说打造中国经济‘升级版’的关键在于推动经济转型，那么，打造中国会计工作‘升级版’的重点就在大力培育和发展管理会计。”财政部部长楼继伟表示。

早在2014年初，《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见（征求意见稿）》就已经出台。这份征求意见稿提出，党的十八届三中全会就全面深化改革作出了总体部署。在会计领域贯彻落实全面深化改革要求，非常重要的一项内容就是要大力推动管理会计体系建设，通过强化管理会计应用，推动企业建立、完善现代企业制度，实现管理升级，增强核心竞争力和价值创造力，进而促进经济整体升级。

来自实务界的代表，中国会计学会管理会计与应用专业委员会主任委员、中国航空工业集团公司副总经理兼总会计师顾惠忠说：“最近几年来，我们无论是理论界、学术界包括政府部门已经形成共识，那就是国家与国家之间的竞争，实际上在一定程度上就是企业与企业之间的竞争。而企业之间的竞争主要体现为商业模式的竞争，这就要求企业合理利用资源，进一步减少投入，降低成本，提高综合竞争力。这种转型，就要求传统的财务会计向管理会计的方向转型。”

管理会计与财务会计有何区别

据悉，管理会计是从传统会计中分离出来，与财务会计并列的，着重为单位改善经营管理，提高经济效益服务的一个会计分支。由于各方面的原因，传统会计主要侧重于财务会计，主要向单位外部提供财务信息，而管理会计主要是为单位内部管理人员提供各种财务与管理信息，进而支持单位决策，这就有力的弥补了传统会计在决策支持方面的不足。同时，财务会计是“向后看”，工作重点是面向过去，提供并解释历史信息，而管理会计工作是“向前看”，工作重点是面向未来，能动的利用各种信息，帮助单位进行分析预测、决策规划，以及控制和评价。

财政部副部长胡静林总结说：“通俗地讲，财务会计主要是算，管理会计是管算结合。如今倡导发展管理会计，就是要均衡发展会计事业，就是在进一步深化改革中推动会计人才上水平，会计工作上层次，会计事业上台阶。”

管理会计是未来的发展方向

管理会计相比财务会计，前者在企业中的地位更高。那么，管理会计目前在中国发展如何？它最终会动了财务会计的奶酪么？

对此问题，海尔集团管理创新研究院院长彭家钧表示，管理会计的发展，前提要建立在领导者重视以及企业的战略创新、组织变革的基础上。早在10年前，海尔集团的首席执行官张瑞敏先生就提出，海尔不需要传统售后算术的会计，而是需要规划未来，创造价值的管理会计。张瑞敏认为，管理会计就是规划未来、筹划未来的会计。在此情况下，海尔的OEC （Overall Every Control and Clear）管理模式，将传统的会计变成参与到企业发展的战略，从而实现了价值创造的过程。

来自英国皇家特许管理会计公会（CIMA）北亚区总裁李颖女士用了一个复合词“PRIDE”来表达管理会计的深刻内涵。其中，P意味着专业的（professional），R意味着相关性（relevant）,I意味着创新（innovation），D意味着勤勉（diligent），E意味着有职业道德操守（ethics）。这也意味着，管理会计相比财务会计，前者对人才的要求更高。传统的财务会计还有存在价值么？

中兴通讯股份有限公司副总裁陈虎结合单位实际，谈了他的看法。他认为，财务部门也可以分成三个层次。第一个层次是核算类，主要负责日常基础业务核算，第二个层次是总会计师财务，主要负责投融资资本运作，第三个层次才是管理会计层次，主要负责公司的价值管理、风险控制、资本运营和公司的政策导向。

从现实情况来看，目前中国大部分的企业会计还停留在“向后看”的财务核算层面。但是，管理会计会让企业和单位的核算精细化，为政府提供越来越精准的决策信息，使市场对资源配置的决定性作用充分显现。未来，必将是属于管理会计的时代。从财务会计发展为管理会计，不是动了谁的奶酪，而是时代发展带给财务人员的必然选择和要求。(作者：裴林娇 来源：中国税务报)